性色在线毛片视频网站丨免费看片A级毛片免费看丨亚洲三级毛片免费观看丨黄色毛片在线观看丨国产黄色免费高清视频丨免费国产黄色大片丨免费国产黄色大片丨免费观看黄网站入口 公司加快推進任期制、契約化改革工作

4月22日，公司正式發布《洛陽軸承研究所有限公司經理層成員業績考核與薪酬分配管理辦法》，標志公司全級次任期制、契約化改革進入實質性階段。

“科改示范行動”是繼國企改革“雙百行動”、“區域性綜改試驗”后的又一國企改革專項工程，是國企改革三年行動的重要突破口。經理層成員任期制和契約化管理是“科改示范行動”必選動作，是深入貫徹黨中央、國務院關于深化國有企業改革精神，深化市場化改革，健全市場化選人用人機制的重要舉措。

公司作為“科改示范行動”試點企業，各級領導高度重視任期制和契約化改革工作。為激活企業高質量發展內在動力，扎實推動各項改革任務落地，2022年3月，公司正式成立任期制、契約化改革推進領導小組和工作專班。經過一個多月的艱苦努力，通過反復溝通、坦誠交流、嚴謹測算、模擬驗證，公司《經理層成員業績考核與薪酬分配管理辦法》經由黨委會、總經理辦公會研究討論通過，并經董事會審議批準，為公司全面推進實施任期制、契約化管理奠定了基礎。

本次經理層成員任期制、契約化改革，涵蓋了公司經理層所有崗位，將通過簽訂《崗位聘任協議書》、《任期經營業績責任書》和《年度經營業績責任書》，明確任職期限、崗位職責、權利義務、業績目標、薪酬待遇、退出規定、責任追究等內容；嚴格按照契約約定和公司有關業績考核的相關制度，開展年度和任期經營業績考核。依據年度和任期經營業績考核結果，結合評價結果等，確定薪酬，決定聘任（或解聘），強化剛性兌現。

下一步，公司將加快推進事業部、制造部門以及基層班組的任期制和契約化管理工作，實現多層級全覆蓋，全面實行契約化管理。同時，還要加快探索實施市場化選人用人制度，建立與業績緊密關聯的激勵約束機制，實現選聘市場化、管理契約化、薪酬差異化、退出制度化。

                              （通訊員：周鵬飛 ）

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