6月24日，國機集團在北京發布“十四五”規劃，并圍繞規劃落地，為下屬企業和總部職能部門頒發戰略落地責任書。集團黨委書記、董事長張曉侖在儀式上講話。儀式由集團總經理、黨委副書記吳永杰主持。集團領導、二級企業主要負責人、總部副處級以上干部共計約150人參加儀式。根據疫情防控要求，在穗企業通過視頻方式參加。
發布會現場，集團領導張曉侖、吳永杰、鄔小蕙、丁宏祥、雷光華、陳學東共同按下象征密碼開啟的手印，在“5、4、3、2、1”倒計時聲中，集團“十四五”規劃正式發布，全場響起熱烈掌聲。
張曉侖在講話中簡要回顧了集團“十三五”時期主要成績，總結集團在“量、質、效”三個方面的顯著提升。他要求，“十四五”時期，集團必須準確把握我國發展歷史方位和國資央企時代定位，深刻認識“十四五”時期黨和國家賦予集團的新使命新任務，努力推動集團發揮作用。
針對下一步規劃的落地，張曉侖要求，
要在政治上提高站位，把集團規劃放到國家規劃、國資央企規劃的大格局中來理解；
要在思想上凝聚共識，充分運用召開宣講大會、企業媒體宣傳等多種形式，激發大干“十四五”的干勁；
要加強規劃貫徹執行，按照集團三級規劃體系建設部署，加強本企業本部門規劃與集團規劃的銜接；
要加強規劃評估調整，適時開展戰略質詢，保持規劃嚴肅性和穩定性，確保一張藍圖干到底；
要在資源上協同發力，強化戰略規劃管理與投資管理、預算管理、考核分配、董事會評價、監督追責等監管聯動。
作為戰略目標分解、戰略責任落地的重要舉措，張曉侖、吳永杰分別為下屬企業、總部職能部門頒發戰略落地責任書。會議要求，要建立戰略落地責任書和任期考核、年度考核相銜接的機制，各企業、各部門要將責任書的目標、任務細化分解到任期和年度重點工作中，確保集團“十四五”規劃落實落地。
“十四五”規劃編制工作受到集團領導的高度重視和各下屬企業的廣泛關注。規劃編制工作啟動以來，先后開展對各級領導干部的訪談300余人次，并召開一系列高規格戰略務虛會、研討會和外部專家研討會；收集全體員工意見建議1600余條。經過反復研討修改，“三下三上”，于今年五月編制完成。
集團“十四五”規劃在起草過程中，重點把握了“一個堅持，一個對照，一個結合，六個體現”。
一個堅持，即始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導；
一個對照，即認真對照國務院國資委有關規劃精神；
一個結合，即充分結合各企業、各部門以及各方面提出的意見建議；
六個體現，即體現新發展階段的時代特征，體現新發展格局中的國機定位，體現高質量發展，體現新發展理念的內在要求，體現“穩中求進、穩中求新、穩中求變”的總基調，體現國機集團的政治責任和社會責任。
規劃以“聚焦主責主業，推動高質量發展”為業務布局理念，聚焦科技研發與服務、先進裝備制造、工程承包與供應鏈三大主業，重點發展工業基礎研發、高端重型裝備、高端農林地質裝備、高端紡織裝備、設計咨詢與工程承包、供應鏈集成服務、汽車與會展、產融投資等八大業務板塊，積極培育節能環保、新能源等N項新興業務，通過實施“六大舉措”，推進“十大工程”，“兩步走、雙提高”，不斷增強競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力。
（來源：國機集團）
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